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IAB Now Argentina 2025: para el tercer panel de marketers, las marcas de culto tienen la responsabilidad de ser relevantes
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Viernes 29 de agosto de 2025 | SIGUEN LOS ECOS DE LA JORNADA ORGANIZADA EN EL DOT DE BUENOS AIRES | NOTA 3 DE 3

IAB Now Argentina 2025: para el tercer panel de marketers, las marcas de culto tienen la responsabilidad de ser relevantes

En el marco del evento organizado por la filial argentina del Interactive Advertising Bureau, el debate titulado “Marcas icónicas en la era digital” reunió a Carolina del Hoyo, regional marketing director de Fratelli Branca; a Guido Lofiego, coreco marketing director de Quilmes y Brahma en AB InBev; y a Manuel Peña Coqueugniot, marketing head de Grupo Cepas.

IAB Now Argentina 2025: para el primer panel de marketers, el KPI más importante es el consumidor
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Miércoles 27 de agosto de 2025 | PRIMEROS ECOS DE LA JORNADA ORGANIZADA EN EL DOT DE BUENOS AIRES | NOTA 1 DE 3

IAB Now Argentina 2025: para el primer panel de marketers, el KPI más importante es el consumidor

En el marco del evento organizado por la filial argentina del Interactive Advertising Bureau, el debate titulado “El desafío de las marcas en la crisis de la atención” reunió a Lázaro Quintín, gerente de comunicación institucional de Grupo Arcor; Pablo Rodríguez, senior manager media, digital & ecommerce de Unilever; Natalia Rebecchi, directora de Draftline en Cervecería y Maltería Quilmes; y Luciano Pintos, gerente de marketing digital en Molinos Río de la Plata.

Para la generación Z, los bancos son aplicaciones, no edificios
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Jueves 14 de agosto de 2025 | COLUMNA ESPECIALIZADA

Para la generación Z, los bancos son aplicaciones, no edificios

(Ad Age) - En su columna, Stout dialoga con las entidades financieras sobre las formas en que la Gen Z maneja sus finanzas. Acostumbradas a un mundo digital e intuitivo, las nuevas generaciones prefieren gestionar su dinero y operaciones desde wallets y apps de bancos en lugar de instituciones físicas y conversaciones cara a cara con operadores.

Basta de usar la IA para reducir costos, hay que usarla para crecer
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Martes 29 de julio de 2025 | COLUMNA ESPECIALIZADA

Basta de usar la IA para reducir costos, hay que usarla para crecer

Wagman, managing director de MediaLink, critica el uso de la inteligencia artificial como reductora de costos y manos de obra humana. Invierte la lógica de la paranoia contemporánea y afirma que no se trata de reemplazar el trabajo humano, sino de, en todo caso, automatizar para liberar a las personas y permitirles hacer otras tareas, más profundas o significativas. Se trata, en sus palabras, de amplificar los recursos, no recortarlos.